Статус: на независимой экспертизе
Лагерь для работающей молодежи "Смена"
- Конкурс Гранты НКО на развитие гражданского общества в Республике Мордовия на 2026 год
- Грантовое направление Поддержка молодёжных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьёй 31.1 федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «о некоммерческих организациях»
- Номер заявки Р13-26-1-000090
- Дата подачи 14.04.2026
- Сроки реализации 15.06.2026 - 30.03.2027
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
- ИНН 1300007591
- ОГРН 1231300003890
Краткое описание
«Лагерь для работающей молодежи "Смена" - это уникальная для Республики Мордовия выездная образовательная и коммуникационная площадка, направленная на системное вовлечение молодых сотрудников предприятий в корпоративное развитие и наставничество. Проект решает острую проблему разрозненности молодежных объединений на заводах и в организациях региона, нехватки горизонтальных связей между специалистами разных отраслей, а также дефицита реальных инструментов для выстраивания эффективной молодежной политики на местах. Уникальность инициативы заключается в создании первой в республике межотраслевой экосистемы, где молодые лидеры не просто проходят обучение, а совместно разрабатывают единую дорожную карту развития молодежных советов Мордовии на 2027–2028 годы.Проект объединит 100 представителей работающей молодежи в возрасте от 18 до 35 лет - активистов советов, молодых специалистов промышленных, бюджетных и коммерческих предприятий, заинтересованных в профессиональном росте и общественной деятельности. Учитывая, что сфера занятости региона сталкивается с оттоком трудоспособного населения, "Смена" становится действенным инструментом повышения привлекательности работы на мордовских предприятиях.
Программа лагеря выстроена на стыке управленческого консалтинга и социального проектирования. В течение трехдневного интенсива участники освоят современные технологии корпоративного наставничества, инструменты управления проектами и развития эмоционального интеллекта. Закрепить полученные навыки и перевести горизонтальные связи в формат реальных договоренностей позволит постлагерное сопровождение: межотраслевая встреча "Точка сборки", стратегическая сессия по разработке дорожной карты и серия онлайн-встреч с экспертным сопровождением.
Главным итогом "Смены" станет не просто повышение квалификации ста человек, а создание устойчивого межотраслевого сообщества работающей молодежи Мордовии с единым планом действий. Дорожная карта, принятая участниками, будет включать конкретные инициативы по направлениям наставничества, проектной деятельности и корпоративной культуры, что обеспечит системные изменения в работе с молодыми кадрами по всей республике.
Впервые лагерь для работающей молодежи был реализован командой проекта в 2025 году, учитывая положительные отклики о проведении лагеря, существует необходимость его проведения: увеличили охват (в 2025 году было 50 участников), расширено количество дней (было 1,5 дня), а также в этом году будем проводить постлагерное сопровождение участников.
Проект не только даст участникам мотивацию оставаться и развиваться в родном регионе, но и заложит фундамент для ежегодной ключевой коммуникационной площадки молодых профессионалов Мордовии. "Смена" — это инвестиция в кадровое будущее региона, где молодые специалисты из исполнителей становятся авторами позитивных изменений.
Цель
- Повышение уровня профессиональной активности, социальной включенности и корпоративной мобильности работающей молодежи Республики Мордовия в возрасте от 18 до 35 лет
Задачи
- Повысить управленческие и проектные компетенции участников, помочь им освоить современные инструменты развития молодежных советов, корпоративного наставничества и социального проектирования на предприятиях
- Способствовать развитию навыков межотраслевого взаимодействия и умения выстраивать горизонтальные связи, необходимые для обмена лучшими практиками и совместной реализации инициатив в регионе
- Повысить уровень мотивации, лидерского потенциала и вовлеченности участников в корпоративную и общественную жизнь через создание устойчивого сообщества и единой дорожной карты развития молодежных советов Республики Мордовия
Обоснование социальной значимости
Проблема касается работающей молодежи Республики Мордовия, молодых специалистов в возрасте от 18 до 35 лет, занятых на предприятиях и в организациях различных отраслей экономики региона. По данным Мордовиястата (https://clck.ru/3T2qbS), общая численность молодежи (14–35 лет) в республике на начало 2025 года составляет 178,7 тыс. человек, или 24% населения, причем 67,4% проживает в городах. Работающая молодежь это важнейшая движущая сила развития региона, составляющая более 30% трудовых коллективов предприятий Мордовии (https://clck.ru/3T2qdq).В настоящее время работающая молодежь региона сталкивается с комплексом взаимосвязанных проблем, существенно снижающих их вовлеченность в корпоративную и общественную жизнь. Исследования показывают, что сфера занятости Республики Мордовия обладает низкой привлекательностью для молодежи, что способствует оттоку наиболее квалифицированных кадров в другие регионы (https://clck.ru/3T2qny). По данным совещания в Правительстве РМ, отмечается устойчивый межрегиональный отток населения, причем 80% уезжающих — трудоспособные граждане; в 2024 году суммарная миграционная убыль составила 1041 человек (https://clck.ru/3T2qku).
Существуют три ключевые причины сложившейся ситуации:
1. Разрозненность и недостаточная поддержка молодежных советов на предприятиях. Как показало исследование Росмолодёжь.Профи (июль–сентябрь 2025 г.), ключевой проблемой молодежных советов является сопротивление линейных руководителей, воспринимающих их деятельность как отвлечение от основных задач, а не как инвестицию в развитие кадрового потенциала (https://clck.ru/3T2qqG). Многие советы существуют лишь формально для отчетности или используются как бесплатная рабочая сила, что дискредитирует саму идею и ведет к выгоранию активистов. В Мордовии эта проблема также актуальна: председатель Совета работающей молодежи при Госкомитете по делам молодежи РМ Ангелина Панова отмечает: «Многие работодатели сами направляют к нам молодежь, а другие — не понимают важность этого взаимодействия» (https://clck.ru/3T2qsL). В состав Совета входят 45 участников из промышленных и сельскохозяйственных предприятий, коммерческих и бюджетных организаций, но этого недостаточно для полноценного охвата всей работающей молодежи республики.
2. Дефицит наставничества и отсутствие системной работы с молодыми специалистами. Согласно исследованию НИУ ВШЭ, лишь 30% молодых людей до 35 лет имели наставников в начале трудового пути, а в возрастной группе 30–35 лет этот показатель составляет всего 14%. В то же время 47% молодежи отмечает решающую роль окружения и профессиональных сообществ в выборе карьеры, 35% указывают на значимость наставника в начале трудового пути, а 32% — на влияние профессиональных сетей для карьерного роста. Это создает замкнутый круг: молодые специалисты нуждаются в поддержке, но не получают ее в достаточном объеме (https://clck.ru/3T2qux).
3. Отсутствие единой межотраслевой площадки для обмена опытом. Несмотря на активность отдельных предприятий (Совет молодежи Мордовцемента, молодежные организации ООО "Эм-кабель", РМ Рейл и др.), горизонтальные связи между ними недостаточны. Участники Совета работающей молодежи РМ отмечают потребность в обмене опытом и получении знаний, «которые не схожи с нашими рабочими задачами» (https://clck.ru/3T2qy6). Отсутствие единой дорожной карты и механизмов регулярного взаимодействия приводит к дублированию усилий и невозможности масштабирования успешных практик. При этом в регионе уже запущены отдельные инициативы (программа «Карьера-13», проект ПФО «МолоТ», наша программа «Смена»), подтверждающие высокий запрос на подобные форматы.
Проект «Лагерь для работающей молодежи "Смена" направлен на устранение выявленных причин путем создания единой образовательной и коммуникационной площадки, разработки дорожной карты молодежных советов и формирования межотраслевого сообщества, что позволит повысить привлекательность региона для молодых специалистов и снизить миграционный отток.
География проекта
Республика МордовияЦелевые группы
- Молодые специалисты предприятий Мордовии в возрасте 18–35 лет, испытывающие дефицит возможностей для профессионального развития и корпоративной самореализации
Контактная информация
{"address":"Респ Мордовия, г Саранск, ул Большевистская, д 33, офис 504","yandexApiKey":"b1758ed1-6f6a-4001-8391-061c30d864bb"}
Респ Мордовия, г Саранск, ул Большевистская, д 33, офис 504