Проекты

Краткое описание

В ходе реализации комплексной программы развития компетенций «Лаборатория НКО» предполагается проведение системы мероприятий направленных на получение практических навыков руководителями молодежных НКО Республики Мордовия. На первом ее этапе будет проведена информационная кампания о начале работы Лаборатории НКО, из которой руководители общественных организаций узнают о реализации проекта и возможности стать участником образовательной программы. Каждый участник пройдет входное тестирование на определение уровня компетенций, это необходимо для подготовки программы максимально приближенной и актуальной для большинства участников. Для разработки программы учебного курса будут привлечены специалисты Учебного центра ООО «Семейные каникулы» - партнеры проекта. Курс будет представлять собой дополнительную образовательную программу 72 часа, каждый участник, успешно прошедший обучение, получит соответствующее свидетельство. Всего предполагается сформировать две группы по 20 человек из числа руководителей молодежных НКО Республики Мордовия. Первый уровень объединит молодых руководителей, которые только начинают свою работу на должности, второй – более продвинутый, для руководителей с опытом работы. Так же на распределение по уровням будут зависеть знания и компетенции, которые будут определены в ходе стартового тестирования. Соответственно программа у обоих групп будет отличаться, но часть занятий будет проводиться совместно. Стартовой точкой обучения станет выездной семинар-погружение «Лаборатория НКО», где участники в условиях замкнутого пространства смогут более пройти вводную часть подготовки, что позволит дать им большую мотивацию. В ходе проведения обучения слушатели курса примут участие в мастер-классах и тренингах; открытых диалогах с руководителями молодежной политики региона, депутатским корпусом и предпринимателями; экскурсии и стажировки на ведущих и наиболее передовых предприятиях. В финале обучения будут проводиться различные конкурсные занятие, цель которых закрепить полученные знания, например, турнир по Парламентским дебатам, Управленческим поединкам, кейс-чемпионат и деловые игры. По завершению программы развития компетенций участники пройдут дополнительное выходное тестирование и каждый получит рекомендации по личностному развитию и направлений развития НКО.

Цель

1. Повысить уровень управленческих компетенций у 40 руководителей молодежных некоммерческих организаций Республики Мордовия, путем реализации комплексной программа развития компетенций в период с 01.09.2021 по 30.12.2021.

Задачи

1. Информационная кампания работы проекта
2. Формирование списка слушателей образовательного курса. Распределение по 2-м группам.
3. Подготовка учебной программы.
4. Проведение выездного семинара-погружения «Лаборатория»
5. Реализация образовательной программы
6. Проведение серии практических турниров
7. Выходное тестирование. Составление индивидуальных траекторий развития для каждого слушателя «Лаборатории НКО»
8. Подведение итогов, анализ результатов.

Обоснование социальной значимости

Развитие молодежных некоммерческих и добровольческих организаций в последние годы является одной из приоритетных направлений молодежной политики нашей страны. Проводятся крупные всероссийские и международные мероприятия: XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов, Чемпионат Мира по WorldSkills, и тд. Принимаются нормативные акты, регламентирующие молодёжную политику, в том числе и федеральный закон «О молодежной политике». Во время работы над двухлетним проектом «НКО как социальный лифт: траектории индивидуальной мобильности в российском некоммерческой секторе» (подробнее в статье https://www.asi.org.ru/news/2014/06/30/nko-kak- sotsialnyj-lift-issledovateli-izuchayut-biografii-chlenov-nko/), группой исследователей было установлено, что общественное признание работы в НКО превышает признание в других сферах деятельности и способствует росту «узнаваемости» человека, а работа в некоммерческих организациях стала для них социальным лифтом. Однако, не смотря на внимание к данной сфере со стороны государства большинство НКО на уровне Республики Мордовия находятся в «замороженном состоянии» - т.е. практически не ведут деятельность, из 1426 НКО, работу ведут чуть более 100. Одной из причин данного положения дел можно назвать низкий уровень профессионализма среди руководителей общественных организаций. А переход на двухуровневою систему высшего образования – бакалавриат и магистратура, ускорил текучку кадров, т.к. большинство студентов закачивают учебу после 4-ого курса. И получается, что срок активной работы в структуре общественных молодёжных организаций у студентов составляет только 2-3 года, и уже после получения важных компетенций они завершают учебу и совмещать работу и общественную жизнь становится невозможно. Молодые люди не успевают получить необходимый опыт, в частности проблемой многих является нежелание проявлять инициативу, брать на себя ответственность за решение актуальных проблем. И решение данной проблемы невозможно только участием в жизни общественной организации, необходимо повышать чувство сопричастности, чтобы каждый понимал, что решение проблемы конкретной НКО, республики или страны в целом зависит от деятельности каждого. Соответственно, для более эффективной работы действующих руководителей требуется более интенсивная подготовка. Именно эту цель и ставит перед собой проект «Лаборатория НКО», реализация которого позволит дать лидерам молодежных организаций Республики Мордовия дополнительные теоретические и практические знания.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

1. Руководители молодежных НКО РМ